Şu cümleyi kurmayan kimse yoktur diye düşünüyorum: “Zamanında dedelerimiz şuradan bir iki arsa alsaydı ne olurdu sanki?” Günümüzde taşa toprağa yatırım yapma ya da yatırım yaptığını zannetme kültürü iyice oturmuş vaziyette. Bunu eleştirenler de yatırım dendiğinde daha geleneksel yatırım araçlarına yöneliyorlar. Ancak baktığımızda uzun vadede çok daha kıymetli yatırım fırsatları…

Pek çok kurumsal şirketin en büyük sorunlarından biri hiç şüphesiz verimsiz çalışma şekli. Bundan pek çok kişi içten içe şikayetçi gibi görünse de bir diğer yandan hoşlarına da gitmiyor değil. O verimsiz çalışma daha az çalışma ve daha çok geyik olanağı sunuyor, buna karşılık işler sıkışmıyorsa sorun yok. …

2011 yılındaki Japonya depremini hatırlıyor musunuz? Ay başındaki Maraş depremleri ile birlikte hepimizin aklına gelen konulardan biriydi büyüklük olarak karşılaştırmak. Ancak burada benim aklıma gelen noktalardan biri de o zaman çıkan haberlerden biriydi: Deprem nedeniyle dünyanın ekseninin kayması ve günlerimizin kısalması. Deprem Yüzünden Gün Kısaldı, Dünyanın Ekseni Kaydı Japonya'da Cuma günü meydana gelen 8,9 büyüklüğündeki deprem, dünyanın kendi ekseni etrafındaki dönüşünün hızlanmasına…www.voaturkce.com

Değişim hayatımızın değişmez bir parçası. Artık hiçbirimizin hayatı geçtiğimiz haftalardan önceki gibi olmayacak. Bunu şimdi bilemiyor olsak da durum bundan ibaret. Ben eskiden hayatımızın toplumsal olarak nasıl kırılımlar geçirip değişikliğe uğradığını tam olarak anlayamıyordum. Zaman içerisinde geldiğimiz yere baktığımız zaman toplumsal değişikliği fark ediyor ve “ne ara böyle olduk?” …

ChatGPT is an open-source conversation AI platform that is at the forefront of natural language understanding and machine learning technology. It is the first of its kind to use a transformer-based model, making it a highly flexible and extensible platform. This cutting-edge technology enables developers to generate meaningful conversations with…

Bir önceki yazımda hedeflere ulaşmak için alışkanlık oluşturmak ve her seferinde en az %1'lik bir iyileşmekten bahsetmiştim. Bu yazıda ise bu konuya biraz daha farklı bir yerden yaklaşmaya çalışmak istiyorum. Etrafınızdaki insan ya da şirketlere bakın. Hemen hepsinin pek çok hedefleri var ya da vardı. Buna rağmen bazıları istedikleri yere…

Bu yazımda kapak resmindeki iki güzel kitaptan biri olan “Atomik Alışkanlıklar” üzerinden gitmek istiyorum. Önceki yazılarımda aldığınız kararları uygulama konusunda sorunlar yaşadığınızı/mızı öne sürmüş ve bunun için bazı telkinlerde bulunmuştum. Bu yazı ile beraber aslında aldığımız kararları hayatımıza geçirme konusunda daha spesifik örnek ve taktikler üzerinden gideceğiz. Öncelikle alışkanlık kavramına…

Yeni yılın ilk ayının sonuna geliyoruz. Ne kadar da hızlı geçti değil mi? Sanırım Ocak 2023 iki-üç gün falan sürdü. Peki bu koca 20 günde neler yaptık? Hani verdiğimiz bazı sözler vardı, kararlar almıştık, büyük atılımlar içerisinde olacaktık… Eskilerin sevdiğim bir sözü var: “Lafla peynir gemisi yürümez!” derler. Ay sonuna…

Bir şirketiniz var mı bilmiyorum. Olup olmaması çok da önemli değil aslında. Birazdan okuyacağınız satırları bireysel mali yönetiminiz için de değerlendirebilirsiniz. Hayatımız ya da işlerimiz sürekli toz pembe gitmez, gitmiyor ve de gitmeyecek. Farklı inişler çıkışlar olacak. Bu süreç içerisinde de hayatımızı etkilen hususların başında da para önemli bir yer…